如何打造一个盈利的水上乐园

来源：www.jnsyzmgc.com 发布日期：2019-02-25 17:09 关注：

　　1水上乐园项目垄断行业特点，如果在一个小型城市已经存在了一家比较大的水上乐园，那就没有再开一家的要了，两家共同经营往往会打价格战，让双方利益都受损，这个时候不如去考虑一下其他的城市，找一些具有空白市场的城市来建立自己的水上乐园，一旦运营起来，其他投资者也不会来抢占你的市场。

　　2有足够多的消费群体

　　先对想要投资的城市进行考察，预先估算好消费群体的大概数量，根据消费群体数量来定水上乐园的规模，切勿盲目投资，规模过大造成资源浪费，规模太小不能符合消费者需求，拿捏好分寸，做好市场调研，一步一步稳扎稳打才加稳妥。

水上乐园加盟

　　3：有比较多的时间筹备项目

　　在北方，加盟水上乐园的运营黄金期为7-9月三个月的时间，要在黄金期到来之前就将项目启动，否则浪费了经营的好的时机会减少营业时间，造成收益的减少。

　　4：有适合项目规模的场地

　　就算避开了竞争对手，也要有较大的消费群体，但是没有适合项目规模的场地，那努力也都将付诸东流，场地有大小的要求，还要看交通、环境、基础设施(如水电等)、人文等因素等综合考虑，如果兴建的是大型水上乐园，好避开噪音比较大的生产工厂，需要安静的敬老院、医院住院处等单位，否则会有很多不要的纠纷。

　　5：有足够的资金来启动项目

　　当调研工作做到位后，就需要资金来启动项目，包括：场地租赁、场地装修、设备引进、人员雇佣、项目宣传、日常开销几个部分，还要预留一部分流动资金以备不时之需，要在项目启动之前将各部分合理分配好，以免进行到一半资金断链而耽误项目的正常运营。

水上乐园

　　6：有实力强大的合作伙伴

　　选择一个实力强大的合作伙伴，会让投资者节省很多的项目策划时间，现阶段有实力的水上乐园设备厂家，会根据投资者的实际情况来为投资者定制水上乐园投资的全套方案，包括市场分析、项目选址、设备提供、宣传策划、运营管理、员工培训、设备安装、设备维护等全套服务，投资者需要来判断项目方案是否符合自己需要，

　　7：有能够管理运营的团队

　　水上乐园一旦运营开始，运营管理就由专人负责，如：排除安全隐患、热情周到的服务、资源的合理运用，设备的停开机，温泉设备，水处理设备的维护管理，乐园的推广宣传等，都需要一支有能力的团队来保障正常运行。